Hoppa till huvudinnehållet
Gå till startsidan
Mina sidorArbetsgivarguidenKalender
  • Aktuellt
    • Nyheter
    • Tillitsinitiativet
    • Pågående remisser
    • Remissvar
    • Arbetsgivarpodden
    • Filmer – vår playkanal
    • Pågående utredningar
    • Nyhetsbrev
    • Prenumerera
    • Filmlista
  • Arbetsgivarguiden
  • Avtal och skrifter
  • Kalender
  • Om oss
    • Organisation och uppdrag
    • Den arbetsgivarpolitiska delegeringen
    • Strategi för statliga arbetsgivare
    • Arbetsgivarverkets ståndpunkter
    • Det statliga arbetsgivarerbjudandet
    • Styrelse
    • Ledningsgrupp
    • Våra nätverk
      • Arbetsgivarverkets nätverk för arbetsmiljö och rehabilitering
    • Internationellt och EU
    • Partsgemensamma organ
    • Jobba hos oss
      • Lediga jobb
    • Press
    • Ny Strategi för statliga arbetsgivare
      • Långsiktig kompetensförsörjning
      • Ledarskap
      • Utveckling och omställningsförmåga
      • Introduktion till den arbetsgivarpolitiska strategin
  • Statistik och analys
    • Staten i siffror: anställda i staten
      • Staten i siffror: om Arbetsgivarverkets medlemmar
    • Staten i siffror: arbetsmarknad
    • Staten i siffror: arbetsmiljö
    • Staten i siffror: utbildning
    • Staten i siffror: kompetensbarometern
    • Staten i siffror: löner
      • Staten i siffror: löneutveckling
      • Staten i siffror: löneskillnader
    • Staten i siffror: personalomsättning
    • Staten i siffror: sjukfrånvaro
    • Om Arbetsgivarverkets statistik
    • Om Analyskraft och löneanalys
      • Instruktionsfilmer för Analyskraft
    • Ekonomi
      • Ekonomisk rapport
  • Utbildningar
    • Medlemsanpassade utbildningar
    • Öppna utbildningar
      • Praktisk information om öppna utbildningar
    • Webbutbildningar
  • Avtal 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot OFR/S,P,O 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot Saco-S 2025
    • Arbetsgivarverkets yrkanden mot Seko 2025
    • Statliga arbetsgivare behöver kunna vara robusta och snabbfotade i förändring
    • Statliga arbetsgivare behöver kunna leda och bemanna för verksamhetens behov
    • Statliga arbetsgivare behöver kunna sätta löner nära verksamheten
    • Resultat av avtalsrörelsen 2025
  • Mina sidor
  • Arbetsgivarguiden
  • Kalender
  1. Ny Strategi för statliga arbetsgivare
Ett gäng fåglar flyger i formation som en pil.

Utveckling och omställningsförmåga

Målbilden innehåller ett mål och två delstrategier.

Uppdaterad: 2025-10-21

På denna sida

  • Våra organisationer möter framtida utmaningar i en föränderlig och osäker omvärld
  • Delstrategi 1 – Våra avtal utformas för att stödja en effektiv verksamhet 
  • Delstrategi 2 – Vi samverkar och samarbetar för att utveckla den statliga arbetsgivarpolitiken 
  • Gå en utbildning
  • Intervju med Jan Lindvall om organisationer och digitalisering
Ikon med rund organge cirkel och en blomma inuti.

Våra organisationer möter framtida utmaningar i en föränderlig och osäker omvärld

Orange cirkel med ordet målbild i mitten.

Förmågan att möta ständigt förändrade förutsättningar är en nyckel till organisationers framgång och bidrar till en effektiv styrning av verksamheten. I ett skärpt säkerhetsläge är organisationers motståndskraft och förmåga att agera snabbt på förändringar centrala för att stå emot påfrestningar. 

Vi uppmuntrar till kreativitet, delaktighet och ansvarstagande för att möta uppdragsgivarens och samhällets krav på kvalitet, rättssäkerhet, god service och en effektiv användning av resurser.

Delstrategi 1 – Våra avtal utformas för att stödja en effektiv verksamhet 

Ikon med orange kvadrat och texte Delstrategi 1.

Vi tydliggör och stärker vår förmåga att verka som arbetsgivarföreträdare i avtalsfrågor och bidrar till en attraktiv, flexibel och effektiv statlig verksamhet. De statliga kollektivavtalen utgår från verksamheternas behov, är ett stöd i utvecklingsarbetet och ger arbetsgivaren verktyg att agera. 

Delstrategi 2 – Vi samverkar och samarbetar för att utveckla den statliga arbetsgivarpolitiken 

Ikon med orange kvadrat och texten Delstrategi 2.

Nytänkande och öppenhet för att prova nya lösningar är viktiga förutsättningar i en föränderlig omvärld.  Genom att samverka kring resurser, prioritera erfarenhetsutbyte och utforska möjligheterna med teknikutveckling och AI stärker vi vår förmåga som arbetsgivare att möta dagens utmaningar och framtidens behov.

HÄR LÄGGER VI MERVÄRDE KOPPLAT TILL DETTA MÅLET:

Länk till relevant del i självhjälpsmaterialet?

Länk till relevanta kurser?

Videoblock?

Poddavsnitt?

Länk till annat material?

Gå en utbildning

I vår kalender hittar du utbildningar och övriga aktiviteter som vi arrangerar.

Utbildningar i kalendern

Utbildning: Att teckna lokala kollektivavtal

Intervju med Jan Lindvall om organisationer och digitalisering

Jan Lindvall, docent vid Uppsala universitet går igenom begrepp som Data Translator, T-kompetens, mikrostrukturer och hybridisering av yrkesroller. Vi diskuterar digital transformation och hur arbetsgivare går tillväga för att hitta den nya nödvändiga digitala kompetensen.

 

 

Arbetsgivarverket är en arbetsgivarorganisation för statliga arbetsgivare och en förvaltningsmyndighet. Medlemmar är cirka 250 myndigheter, affärsverk och andra arbetsgivare med anknytning till det statliga området. Tillsammans med medlemmarna utvecklar och samordnar Arbetsgivarverket den statliga arbetsgivarpolitiken och tecknar kollektivavtal för 298 000 anställda.

  • Behandling av personuppgifter
  • In English
  • Om kakor på webbplatsen
  • Om webbplatsen
  • Prenumerera
  • Tillgänglighet

Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm, våning 9. Hiss finns.

Telefon: 08 - 700 13 00
E-post: registrator@arbetsgivarverket.se
Fler kontaktmöjligheter

  • LinkedIn

  • Facebook